ECONOMY TODAY JUNE 2025

vTEΥΧΟΣ 108 /

vTEΥΧΟΣ 108 / ΙΟΥΝΙΟΣ 2025 / €2,50711151 . 6 . 2 0 2 5269103 4ΕDITORIALΤΟΥ ΞΕΝΙΟΥ ΜΕΣΑΡΙΤΗΣΤΑΥΡΟΛΕΞΟ...ΓΙΑ ΔΥΝΑΤΟΥΣ ΛΥΤΕΣΤ Ο Y P I Σ Μ Ο Σ ΕY ΠΞ Ε Ν Ο Δ Ο Χ Ε Ι ΑΔ ΒΕ Ν Ε P Γ Ε Ι Α ΑΠ ΣΤΕΣΟ Α Φ Ι Ξ Ε Ι ΣΧ ΜΒ Ι Ω Σ Ι Μ Ο Τ Η Τ ΑΚ Τ OTH Π Λ Η P Ο Τ Η Τ ΑΤΥ Δ Α Τ Ι Κ Ο ΟΙ ΑΡΙΘΜΟΙ ΚΑΙΤΑ ΜΕΓΑΛΑΔΙΛΉΜΜΑΤΑTΤΉΣ ΚΥΠΡΙΑΚΉΣΤΟΥΡΙΣΤΙΚΉΣΑ Ε Ρ Ο Δ Ρ Ο Μ Ι Α «ΒΙΟΜΉΧΑΝΙΑΣ»Κ ΥΠ ΡΟΣ4 EconomyToday«…Πώς πέρασες τις διακοπές σουΒρήκες τον άλλον εαυτό σουΜες στους ανθρώπινους καθρέφτεςΣτου τουρισμού την ανοχή…»ΣΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎΤΗΝ ΑΝΟΧΉΧΕΙΜΕΡΙΝΟΊ ΚΟΛΥΜΒΗΤΈΣΗεξίσωση για να κατανοήσει κανείς τη βιομηχανίατου τουρισμού στην Κύπρο είναι εξαιρετικά περίπλοκη.Και αυτό, προστίθεται και στο δεδομένοότι μιλούμε για έναν κλάδο που, στη μορφή καιτην ένταση που τον γνωρίζουμε σήμερα, δενξεπερνά τα 50 χρόνια ζωής.Πρέπει, αρχικά, να αναγνωρίσουμε ότι ο τουρισμός υπήρξεσωτήρια δύναμη για την οικονομία της Κύπρου. Ήταν ανάμεσαστους πρώτους τομείς που επέτρεψαν την ταχεία ανάκαμψημετά τη βίαιη τουρκική εισβολή του 1974 και παρά την αρπαγήτων κυριότερων τουριστικών περιοχών και συντελεστώνπαραγωγής του κλάδου. Σήμερα, ωστόσο, στα όρια μιας πιο«ώριμης» οικονομίας, αναδεικνύονται σοβαρά ερωτήματα γιατο μέλλον του κλάδου.Μπορούμε άραγε να συνεχίσουμε να κυνηγούμε αριθμητικάρεκόρ, όταν η μέση δαπάνη ανά τουρίσταπαραμένει στάσιμη και οι διαρροέςπρος τα κατεχόμενα αυξάνονταιεπικίνδυνα; Είναι βιώσιμο ένα μοντέλοπου δεν δημιουργεί πλέον δουλειέςγια τους ντόπιους, αλλά απαιτείσυμφωνίες για εισαγωγή φτηνούξένου προσωπικού; Πώς μπορούμενα προσελκύουμε πέντε τουρίστες ανά κάτοικο κάθε χρόνο όταντο ενεργειακό και υδατικό πρόβλημα βαθαίνει και το 75% τωναφίξεων περιορίζεται στο τρίμηνο του καλοκαιριού;Το μοντέλο «ήλιος–θάλασσα» έκανε τις παραλίες αγνώριστεςσε λιγότερο από μια γενιά. Γίνεται αυτή η αλλαγή συνειδητά;Αντανακλά όντως αυτό την εικόνα της κυπριακής φιλοξενίας πουθέλουμε να εξάγουμε ή μήπως επαναπαυόμαστε με την εικόνατων μεθυσμένων και ηλιοκαμένων 20άρηδων στην Πλατεία τηςΑγίας Νάπας και των εσώκλειστων «περιπλανώμενων» στα «allinclusive» ξενοδοχεία;Σαφώς υπάρχει ένα νόημα στο αριθμητικό μέτρημα των αφίξεωνκαι των πτήσεων αλλά δεν μπορεί να αποτελεί τη μόνη παράμετροπου επικεντρωνόμαστε. Αν θέλουμε να διασφαλίσουμε έναμέλλον για τον κλάδο που να συμβαδίζει με το καλό του τόπου,πρέπει να δοθεί εμπράκτως περιεχόμενο στις έννοιες της ποιότητας,της βιωσιμότητας και των «κυπριακών χαρακτηριστικών».Να δώσουμε έμφαση τόσο στο ποιοι έρχονται και γιατί έρχονταιαλλά και στο τι αφήνουν πίσω τους. Πρακτικά, ο τουρισμός είναικαι μια σχέση του τόπου με τον επισκέπτη αλλά και το αφήγηματης χώρας μας που εξάγουμε.ΜΕΓΑΡΟ ΔΙΑΣΛεωφόρος Άντη Χατζηκωστήκαι γωνία ΛεωφόρουΑρχαγγέλου 31,2057, Στρόβολος, ΛευκωσίαΤηλ.: 22580580Φαξ: 22580675ΑΡΧΙΣΥΝΤΆΚΤΗΣ:Ξένιος ΜεσαρίτηςART DIRECTOR:Ελένη ΝικολάουΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ:Βάσια Καττή, Αδάμος Αδάμου, ΜαρίαΚαραΐσκου, Θεόδωρος Καυκαρίδης,Άννα ΚριθαρίδουΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ/ΑΝΑΛΥΤΕΣ:Τάσος Γιασεμίδης, ΒρασίδαςΝεοφύτου, Πωλίνα Άνιφτου,Κωνσταντίνος Νικολαΐδης,Κυριάκος Ε. ΓεωργίουΔΙΌΡΘΩΣΗ:Μαρία ΖερβούΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑSALES EXECUTIVE:Καρολίνα Νεοκλέουςneocleousc@diasmedia.com22580491CLIENT SERVICE:Ελισάβετ Ηρακλέουςiracleouse@diaspublishing.com22580487ΥΠΕΎΘΥΝΟΣ ΛΟΓΙΣΤΗΡΊΟΥ:Οδυσσέας ΚωνσταντίνουΛΟΓΙΣΤΉΡΙΌ:Σάββια ΑριστείδουEΚΔΟΤΗΣΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΙΚΟΣ ΔΙΑΣ ΛΤΔΙΔΡΥΤΉΣ:Κώστας Ν. ΧατζηκωστήςΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ:Χρύσανθος ΤσουρούλληςΕΚΤΎΠΩΣΗ:NBF Graphic Solutions LtdΔΙΑΝΟΜΉ:Πρακτορείο Τύπου Κρόνος

Study with a Scholarship,Work and Get PaidClaim a position and secureyour professional future!